Tôi hợp với công việc và môi trường nào?

Không bài nào ở đây nói bạn nên làm nghề gì. Đó là điều các bài hướng nghiệp hay hứa và cũng là điều chúng làm tệ nhất. Cái các bài này làm được là mô tả bạn làm việc thế nào — và đó mới là thứ quyết định bạn ở lại một chỗ hay kiệt sức ở đó.

Điều thật sự dự đoán được kết quả công việc

Nếu có một phát hiện đáng nhớ từ hàng chục năm nghiên cứu tâm lý học tổ chức thì đó là: trong năm chiều của Big Five, tính tận tâm là chiều dự đoán kết quả công việc ổn định nhất, gần như ở mọi ngành nghề. Không phải hướng ngoại, không phải cởi mở.

Điều đó có hai hệ quả thực tế. Một, nếu bạn muốn biết mình sẽ làm tốt ở đâu, bài Big Five nói được nhiều hơn bất kỳ bài nào khác trên trang. Hai, phần lớn những gì quyết định kết quả không nằm trong tính cách chút nào — nó nằm ở kỹ năng, ở người quản lý, và ở chỗ công việc có hợp hoàn cảnh sống của bạn hay không.

Ba bài, ba câu hỏi

• Phong cách làm việc — bạn ra quyết định, xử lý áp lực và phối hợp với người khác theo cách nào.
• Trí tuệ cảm xúc — bạn nhận ra và xử lý cảm xúc của mình và của người khác tốt tới đâu.
• DISC — hành vi quan sát được ở nơi làm việc, thứ đồng nghiệp thấy chứ không phải thứ bạn cảm thấy.

Dùng kết quả vào việc gì

Chỗ chúng thật sự có ích không phải lúc chọn nghề, mà lúc điều chỉnh cách làm việc trong nghề đang có.

• Khi nhận việc mới: nói với quản lý một câu về cách bạn làm việc tốt nhất — cần thông tin trước cuộc họp, hay cần thời gian yên tĩnh buổi sáng. Một câu đó tiết kiệm được nhiều tháng hiểu nhầm.
• Khi làm nhóm: so kết quả DISC của cả nhóm cho thấy vì sao hai người cứ va nhau. Thường không phải chuyện thái độ, mà là hai nhịp làm việc khác nhau.
• Khi thấy kiệt sức: nhìn lại xem công việc hiện tại đang bắt bạn sống ngược với chiều nào của mình liên tục. Đó thường là câu trả lời.

Điều nên tránh

Đừng đưa kết quả trắc nghiệm vào hồ sơ xin việc, và đừng dùng nó để tuyển hay loại người. Các bài ở đây không được kiểm định cho mục đích tuyển chọn, và ở nhiều nơi việc dùng trắc nghiệm tính cách để ra quyết định nhân sự còn là vấn đề pháp lý.

Và đừng để kết quả trở thành lý do không thử. Một người điểm hướng nội cao vẫn dẫn dắt được đội nhóm; họ chỉ cần một cách khác với người hướng ngoại, và thường cần thời gian hồi phục sau những ngày dày đặc họp hành.